極簡品牌定位課程分享1——極度競爭時(shí)代的極簡品牌策劃之道
 
本文是2016年在吳曉波讀書會(huì)社群中進(jìn)行分享的部分內(nèi)容，現(xiàn)分為3篇進(jìn)行分享。
 
 
今天給大家分享的主題叫“極簡品牌定位”
 
 
 
為什么講這個(gè)主題呢？有兩點(diǎn)原因
一、其實(shí)定位這門學(xué)問并不僅限于營銷領(lǐng)域，對(duì)于個(gè)人發(fā)展也是非常有力的一個(gè)武器，在下面我會(huì)舉些簡單的例子來說明?？梢哉f，只要存在競爭的領(lǐng)域，越是競爭激烈的領(lǐng)域，定位就越能發(fā)揮威力。所以定位這個(gè)學(xué)問值得所有人都了解和學(xué)習(xí)。
 
二、對(duì)于營銷或定位的初學(xué)者來講，想學(xué)好定位并不容易。定位系列專著有20多本，國內(nèi)各個(gè)流派所講的內(nèi)容又有所不同，有很多人書沒少看，課沒少上，但還是吃不透定位，不了解該如何操作和實(shí)踐。
 
其實(shí)呢，依照我的經(jīng)驗(yàn)，想要快速、有效的學(xué)習(xí)任何一門學(xué)科，首先是要準(zhǔn)確的了解所有的核心概念，及這些概念之間的聯(lián)系，其實(shí)一本書甚至一個(gè)理論，其核心就是幾個(gè)概念及其相互聯(lián)系。在這些概念基礎(chǔ)之上建立起“知識(shí)框架”，這樣就能快速高效的學(xué)習(xí)了。我把這個(gè)方法叫做“編框子”。
 
我今天在講的時(shí)候會(huì)用一個(gè)方法叫“概念演繹法”，就是通過對(duì)一些詞語及概念字面含義的自然聯(lián)想，推導(dǎo)出該概念的內(nèi)涵與外延。然后我們就用“編框子”的方法來快速的學(xué)習(xí)下品牌定位。
 
下面，我們先來了解下今天內(nèi)容的提綱，分成五個(gè)部分，分別是
 
一、了解定位
二、找到定位
三、做實(shí)定位
四、傳播定位
五、現(xiàn)場(chǎng)問答
 
 
 
如果大家沒有問題，時(shí)間又允許的話，我就分享幾點(diǎn)快速學(xué)習(xí)定位的方法。
 
我們現(xiàn)在開始第一個(gè)板塊的內(nèi)容：了解定位
 
極簡品牌定位
 
 
 
極簡：極度簡單，簡單的不能再簡單，就是現(xiàn)在流行的以蘋果為代表的極簡主義，其深層次要領(lǐng)就是把握事物的本質(zhì)和精髓。
品牌：品，三張口，就是大家都愿意談?wù)摚凭褪桥谱?，大家都愿意談?wù)摰呐谱泳徒衅放啤?br /> 定位：確定位置。確定品牌在消費(fèi)者心智中的位置。針對(duì)競爭對(duì)手，確立品牌在消費(fèi)者心智中的優(yōu)勢(shì)位置。
 
極簡品牌定位
極度簡單的，打造大家都會(huì)談?wù)摰钠放疲母咝Фㄎ环椒ā?br />  
 
 
第一個(gè)概念就是，定位。
定位
確定位置
確定品牌在消費(fèi)者心智中的位置
針對(duì)競爭對(duì)手，確立品牌在消費(fèi)者心智中的優(yōu)勢(shì)位置。
 
 
 
第二個(gè)概念就是“心智”，那心智是什么呢？
所謂“心智”就是人們過濾、接受、處理和存儲(chǔ)信息的方式和空間。
 
從心智角度定義的定位的就話，就是
一詞占領(lǐng)心智
通過在人們心智中植入“一個(gè)詞”來占領(lǐng)心智
 
 
 
王老吉——涼茶（品類）——怕上火喝王老吉（隱含的品牌定位“預(yù)防上火的飲料”）
老板——油煙機(jī)——大吸力油煙機(jī)（品牌定位：大吸力油煙機(jī)）
 
 
第三個(gè)概念就是“配稱”，什么叫配稱呢？
一詞占領(lǐng)心智，所謂的詞就是稱呼，定位就是霸占一個(gè)稱呼。
配稱
就是為了配得上這個(gè)稱呼所采取的一系列運(yùn)營的配套動(dòng)作
 
 
 
第四個(gè)概念叫“信任狀”
信任狀
使你的定位能贏得消費(fèi)者信任的獎(jiǎng)狀或證明
 
獎(jiǎng)狀
因?yàn)楸憩F(xiàn)良好獲得認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)的證明。
跟我們小時(shí)候得獎(jiǎng)狀是一樣一樣的
 
 
 
第五個(gè)概念叫“外部思維”
就是“由外而內(nèi)”思考問題的思維方法，說白了就是換位思考，就是“用戶視角”。
 
 
 
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